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积极引导 科学发展 提高亚洲城亚洲城项目管理的服务水平

日期:2013年12月2日 12:25

 

积极引导 科学发展 提高亚洲城亚洲城项目管理的服务水平

 

——访上海市亚洲城亚洲城亚洲城有限公司董事长龚花强

记者:潘学军

 

随着社会的不断发展,大量的复杂亚洲城亚洲城不断出现,越来越多的业主和参建各方,认识到了亚洲城亚洲城项目管理行业的重要价值,为此,在2013中国上海亚洲城亚洲城项目管理国际论坛行将召开之际,记者专门采访了在超高层、大型群体性亚洲城项目领域都具有丰富经验的上海市亚洲城亚洲城亚洲城有限公司董事长、中国亚洲城大师龚花强先生。

 

记者:龚总您好,首先感谢您接受我们的访问。据我们了解,现在有1些亚洲城企业正积极的向项目管理行业转型,对这个现象您怎样看?

 

龚花强首先来讲,应当是市场产生了这方面的需求,现在越来越多的业主希望我们亚洲城亚洲城企业能够代表业主参与亚洲城亚洲城的全进程,比如,前期的设计,招标管理、造价控制等,不单单局限于质量控制和安全生产的监督与管理,这样就为项目管理的发展创造了空间。

其次,我认为在最近几年来,政府主管部门和行业协会也都希望1些有能力的亚洲城企业去向项目管理方面发展,在提升亚洲城行业水平的同时,积极向项目管理行业转型。但是我认为对1些综合性的亚洲城企业来讲,当下还是要做好亚洲城工作,由于亚洲城工作还触及到许多责任问题。在做好亚洲城工作的同时积极发展项目管理,不但可以吸纳1批优秀的人材,夯实企业发展的基础,也能够为业主提供全方位的服务,我想这也是顺应了社会发展的需要。

 

记者:您公司参与了许多超高层建筑的亚洲城和项目管理工作,是否是是在这些超高层建筑和大型的群体性项目上,项目管理行业的优势可以体现的更明显呢?

 

龚花强这样说,其实不10分准确,项目管理作为1种科学的理论和方法,不管在大型的项目上还是中小型的项目上,其工作方式和工作内容基本都是相同的,其目的也是代表业主参与亚洲城亚洲城的全进程,确保亚洲城亚洲城的顺利完成。

但是有1点是很明显的,就是大型的复杂项目的出现,为项目管理行业的发展创造了市场,为从事项目管理的企业创造了机遇,由于许多业主缺少大型复杂性建筑方面相干经验,他们也迫切需要有经验的团队为他们提供全进程的亚洲城亚洲城服务。

另外在这些大型的复杂项目上利用的新技术也比较多,比如像BIM,大家现在也都比较关注。

 

记者:您谈到了BIM(全称Building Information Modeling,最近关于BIM的讨论也逐渐的增多,但是目前恍如对BIM的利用和认可的程度恍如还远远不够,您认为缘由是甚么呢?

 

龚花强: BIM的价值在于设计、施工、供货、维保等各个环节都用BIM,才能使BIM价值最大化。目前利用在设计、施工多些,深度、广度都不够。

另外,还有1个使用习惯问题。如果要利用BIM技术,首先来讲在设计阶段就要使用BIM来操作,但是我们现在的大部份企业还是在使用传统的设计方法,这个对以后的利用BIM来管理是有很大影响的,少了前期这1块,就使全部项目管理的进程出现了缺点,这也是导致BIM利用不够宽泛的缘由之1。

另外1个比较重要的缘由,就是关于BIM的利用软件的开发回不够,比如目前国外已开发到了5D的程度,在投资控制、进度控制等各个方面已越发完善。而我们国内在BIM方面,特别是对BIM怎样用于亚洲城质量控制这块,还是在处于开发和研究阶段,还不够成熟。

固然,随着技术的不断进步,理念的不断更新,同时也是项目管理发展的1个重要手段,BIM的利用也会越来越深入和广泛。

 

记者:新技术肯定会对行业的发展带来巨大的影响,但是对项目管理行业来讲,市场引导与国家政策的支持,也是很重要的,您认为这2者之间的关系应当怎样来看待?是否是是有所侧重?

 

龚花强:应当说市场的积极引导会对行业的发展起到事半功倍的功效,对每1个行业来讲都是这样的,我这样讲,其实不是说国家的政策不重要,我们固然需要国家政策的支持,需要相应的法律规范的保障,但是项目管理行业要进1步的发展,不应当像亚洲城行业那样,去强制推行,毕竟项目管理是全进程的,而每1个业主的需求也是有很大差异的,不像亚洲城那末明确,因此很难用1些固定的标准就把项目管理的范畴全部覆盖掉。

如果我们回到BIM这个话题上来讲,我倒是认为像这类新技术的推行,政府管理部门应当有所导向,这个也有可能会带动全部建筑行业的发展。

 

记者:最近,我们国家也1直在推行诚信体系的亚洲城,那末您认为诚信亚洲城对项目管理行业的发展会带来哪些好处呢?

 

龚花强:完善的诚信体系应当说是发展市场经济、构建和谐社会的重要基石,对任何行业的发展来讲,诚信亚洲城都特别重要,对项目管理行业的发展而言,这1点表现的更加明显,我们知道,项目管理强调的是全进程,需要各方的共同参与,比如设计、施工、检测、亚洲城、造价等等,而这些不同行业不同企业的共同协作,需要1个共同的基础,那就是诚信。

目前,我们行业在发展中存在的种种诚信的缺失,严重地扰乱了市场竞争秩序,破坏了企业经营的正常运行,应当说加强诚信体系亚洲城是非常必要的。

 

记者:诚信是1种基础,人材是任何行业的发展的源动力,那末我们项目管理行业需要的才人需要具有哪些能力呢?

 

龚花强:首先来讲就是综合调和能力。具有了这样的能力才能够调和好亚洲城亚洲城的各方,从而确保亚洲城亚洲城的顺利完成。其次要求有判断力和预感性。在遇到问题的时候能够做出正确的判断,在问题产生前能够有1定的预感能力,我想这是非常重要的。

还有就是要具有良好的沟通能力和组织能力。固然在具有这些能力的同时也需要1些专业的知识与技能。

目前我们项目管理行业在人材上还是比较短缺的,解决这个问题还需要1个较长的时间,也需要我们从事项目管理的人员在项目上不断的历练。

 

记者:这次论坛,有1个很重要的环节,就是发布《亚洲城亚洲城项目管理服务大纲与指南》(以下简称《大纲与指南》),您认为《大纲与指南》的发布有哪些意义呢?

 

龚花强:应当说,这次《大纲与指南》的发布是我国亚洲城亚洲城项目管理行业发展史上1个具有标志性的事件。在此之前,许多概念还比较混乱也比较模糊,操作上也各行其是,在实际执业的进程中严重影响了参建各方的有效沟通。《大纲与指南》的编制和出台,将使我们的执业人员更清晰工作的范畴,更规范的实践工作的内容。还有1个重要的影响就是可让业主明白我们项目管理行业的服务范围和内容,这些对全部行业的发展都是非常重要的。

《大纲与指南》的编辑是对科学发展观的有效实践,我非常希望藉《大纲与指南》发布的东风,在主管部门和行业协会的积极引导之下,能够将我们亚洲城亚洲城项目管理行业的发展推向1个新的台阶。

 

记者:与2010年项目管理国际论坛相比,您认真本届论坛会为大家带来哪些新的价值与体验?

 

龚花强:2010年项目管理国际论坛的成功召开应当说对全部行业的发展带来了积极的效应,今年再次举行国际论坛,不但是对这类效应的延续,而且我认为也将为行业的发展注入新的动力,特别是这次发布了《大纲与指南》。

同时,借着国际论坛这样1个开放的高端平台,能够使国内外的同行得到更进1步的交换,分享最新的技术与理念,这些都是很难得的,我想这将是1次非常使人期待的盛会。

 

(本文已于20131021日在《建筑时报》刊发)

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